Hunderte von 6s-Slogans für Sicherheitsproduktion und -management in Gießereiwerkstätten
TP-01 Bauen Sie ein System auf, um alle Katastrophen, Ausfälle, Defekte und Verschwendung zu verhindern
TP-02 Eliminieren Sie alle Verluste und Verschwendung von Ausrüstung, damit die Ausrüstung die höchste Effizienz erreicht
TP-03 Vom Top-Leader bis zum First-Line-Operator nehmen alle Mitarbeiter an TPM . teil
TP-04 Je mehr Menschen an TPM teilnehmen, desto signifikanter wird der Effekt sein
TP-05 Das Streben nach Gewinn ist der ewige Kernwert eines Unternehmens
TP-06 Eliminieren Sie die einschränkenden Faktoren und die Verschwendung der Produktionskostenreduzierung
TP-07 Beseitigen Sie die restriktiven Faktoren und die Verschwendung des Kapitalkreislaufs des Unternehmens
TP-08 Bauen Sie Barrieren zwischen Abteilungen und Arbeitsteilung ab und schaffen Sie einen echten Teamgeist
TP-09 Förderung der Zusammenarbeit zwischen der Produktionsabteilung und der Geräteverwaltung
TP-10 Förderung der Zusammenarbeit zwischen Produktionsabteilungen und indirekten Funktionsabteilungen
TP-11 Förderung der Zusammenarbeit zwischen Produktionssystem und Marketingsystem
TP-12 Verbesserung des Unternehmensaufbaus und Verbesserung der umfassenden Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
TP-13 Verbessern Sie den Körperbau des Unternehmens, indem Sie den Körperbau von Menschen und Ausrüstung verbessern
TP-14 TPM-Aktivitäten sind umfassende Verbesserungen für Unternehmen
TP-15 TPM bezieht sich auf die umfassenden Produktions- und Wartungsaktivitäten, an denen alle Mitarbeiter beteiligt sind
Die drei Nullziele von TP-16 TPM: Null Katastrophen, Defekte und Ausfälle
Die grundlegende Richtlinie von TP-17 TPM: Verhindern Sie das Auftreten von Problemen
Der Kernwert von TP-18 TPM ist die Förderung und Verbesserung der Talentförderung
Das Ziel von TP-19 TPM ist es, die Grenze der Gesamteffizienz des Produktionssystems zu schaffen
TP-20 TPM fördert drei Stufen der Verbesserung: Wiederherstellung, Wartung und Verbesserung
Die Garantie für die Ausführung von TP-21 TPM besteht darin, das kleine Team zu wiederholen
TP-22 Der erste Schritt zur Förderung von TPM ist die vollständige Einführung von 5S
TP-23 Harmonische Zusammenarbeit aller Funktionsbereiche von der Produktion bis zum Betrieb und Management
TP-24 Produktionseffizienz: Erzielen Sie den größten Output mit dem geringsten Input
TP-25 Das Ziel der Effizienz besteht darin, die Fähigkeiten von Ausrüstung, Personal und Management zu maximieren
TP-26 Erzielen Sie Effizienz durch Verbesserung der Effizienz von Ausrüstung, Personal und Management
TP-27 Erzielen Sie Effizienz durch Verbesserung der Qualität und Förderung unbemannter Aktivitäten
TP-28 Du kümmerst dich darum, ich kümmere mich darum und alle werden sich gemeinsam darum kümmern
TP-29 Bewerben Sie den Protagonisten von TPM, beginnen Sie mit mir
TP-30 übernimmt die Wartung und die Qualität wird von allen gelobt
TC-01 Menschenorientiert, wissenschaftlich und wirtschaftlich
TC-02 Strenge Sparsamkeit und Abfallvermeidung
TC-03 Alle Mitarbeiter sparen und handeln gemeinsam
TC-04 Bewusstsein für Naturschutz schaffen und Naturschutzverhalten befürworten
TC-05 Sparen fördert die Entwicklung, spart Vorteile
TC-06 Kosten sparen und senken, Effizienz sparen und verbessern
TC-07 Fleiß und Sparsamkeit sind herrlich, Extravaganz und Verschwendung sind beschämend
TC-08 Bestehen Sie auf wissenschaftlicher Innovation und tragen Sie den Geist der Wirtschaft weiter
TC-09 Abfall basiert nicht auf einer kleinen Menge, und Einsparungen basieren nicht auf einer kleinen Menge.
TC-10 Umfangreiches Management, Cashflow; nicht akribisch, Verlust von Vorteilen
TC-11 Fleiß und Sparsamkeit, fang bei mir an, fang Stück für Stück an
TC-12 Sparen liegt in der Verantwortung aller, Nutzen aller, jeder hat etwas zu tun
TC-13 Der Kern der Geschäftstätigkeit besteht darin, Kunden zufrieden zu stellen und gleichzeitig Vorteile zu erzielen
TC-14 Nachhaltige Rentabilität ist die Grundlage für den nachhaltigen Betrieb eines Unternehmens
TC-15 Zufriedene Kunden hängen vom Leistungs-Preis-Verhältnis ab
TC-16 Preisentscheidung ergibt sich aus den Betriebskosten
TC-17 Die drei ganzheitlichen Aspekte des Kostenmanagements: alle Mitarbeiter, all-round und all-process
TC-18 Alle Mitarbeiter müssen am Kostenmanagement teilnehmen
TC-19 Im gesamten Prozess der Unternehmensführung muss ein striktes Kostenmanagement betrieben werden
TC-20 Alle Mitarbeiter verbessern und reduzieren selbstständig die Kosten
TC-21 Jeder schlägt Innovation vor und die Kosten werden natürlich reduziert
TC-22 Alle Mitarbeiter und Kader bilden einen sorgfältigen Arbeitsstil
TC-23 Der Maßstab des TCM-Systems für das Gesamtkostenmanagement ist das Standardkostensystem
TC-24 Gesamtkostenmanagement Die TCM-Systemkontrolle ist das Budget- und Ausführungssystem
TC-25 Die Plattform des TCM-Systems für das Gesamtkostenmanagement ist das Kostenrechnungssystem
TC-26 Träger des TCM-Systems für das Gesamtkostenmanagement ist das simulierte Firmensystem
TC-27 Die Führungsebene und die Mitarbeiter aller Abteilungen arbeiten konsequent an der Kostensenkung
TC-28 Schluss mit unangemessenem Verhalten während der Haushaltsausführung
TC-29 Achten Sie auf die Kontrollen und Bilanzen der Haushaltsvollzugsbefugnisse
TC-30 Einrichtung eines Aufsichts- und Ausführungsmechanismus für gegenseitige Aufsicht und Kontrollen und Ausgleiche
TC-31 Implementieren Sie Verantwortung für die Kostenkontrolle und Leistungsziele für jede Standorteinheit
TC-32 ermöglicht es Kadern und der Masse der Einheiten vor Ort, kostengünstige Produktionsmethoden zu verfolgen
TC-33 Etablierung einer wissenschaftlichen, wirtschaftlichen und standardisierten Kostenkontroll- und Entscheidungsmethode
TC-34 Etablierung eines Standardkostensystems auf objektiver und wissenschaftlicher Basis
P01 kontrolliert jeden Prozess und macht jedes Produkt gut.
P02 Stärkung des Prozessmanagements vor Ort und rigorose Kontrolle der Prozessfaktoren.
P03 Die Erststückprüfung ist nicht schlampig, der Prozess ist stabil und fehlerfrei.
P04 Melden Sie alle Probleme sofort und kümmern Sie sich rechtzeitig darum.
P05 Denken Sie darüber nach, erforschen Sie Verbesserungsmaßnahmen, probieren Sie es aus und unternehmen Sie unermüdliche Anstrengungen.
P06 Null-Fehler-Produktionsprozess, 100% hochwertiges Produkt.
P07 Investieren Sie etwas mehr, die Methode ist besser und die Leistung wird natürlich höher sein.
Erinnern Sie sich an die Betriebsstandards des P08, und Sie werden sich leicht damit vertraut machen.
P09 Sie müssen sich keine Sorgen machen, das Gehirn zu benutzen, um das Gehirn zu benutzen, und es ist einfach, Gewalt anzuwenden.
P10 Sie denken, ich benutze mein Gehirn, es ist schwer, die Produktion zu steigern.
Beharren Sie auf der P11-Ausbildung und -Schulung, und der Online-Betrieb kann nicht falsch sein.
P12 Sag hundert leere Worte, es ist besser, sofort zu handeln.
P13 Analysieren Sie die Ursache sorgfältig und lösen Sie das Problem gründlich.
P14 Alte Probleme und kleine Orte sind für Rassen oft tödlich.
P15 Die Qualität der Arbeit wird von allen überprüft, und die Qualität der Produkte wird Schicht für Schicht überprüft.
P16 Bemühungen um QCC zu implementieren, die Arbeit wird nicht schwer sein.
P17 Prozessqualitätskontrollpunkt, Produktqualitätslebenslinie.
P18 Der nächste Prozess ist unser Kunde.
K5-01. Verlassen Sie sich auf den technologischen Fortschritt, um eine sauberere Produktion zu fördern.
K5-02. Cleaner Production setzt auf Prävention.
K5-03. Eine sauberere Produktion energisch fördern und die Vermeidung von Umweltverschmutzung durch die Industrie stärken.
K5-04. Fördern Sie eine saubere Produktion und realisieren Sie eine effiziente und recycelnde Nutzung von Ressourcen.
K5-05. Befürworten Sie grüne Verpackungen und verbessern Sie die Ressourcennutzung.
K5-06. Fördern Sie eine saubere Produktion und realisieren Sie klares Wasser und blauen Himmel.
K5-07. Förderung einer saubereren Produktion und Förderung einer nachhaltigen wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung.
K5-08, beginnen Sie an der Quelle, kontrollieren Sie den gesamten Produktionsprozess und reduzieren Sie den Schadstoffausstoß.
K5-09. Führen Sie sauberere Produktionsaudits durch, stärken Sie das Management und verbessern Sie die Effizienz.
K5-10. Setzen Sie das „Gesetz zur Förderung sauberer Produktion“ um und schaffen Sie ein naturschutzorientiertes und sauberes Unternehmen.
K5-11. Verwenden Sie ungiftige Materialien, um Umweltgefahren zu reduzieren.
K5-12. Bauen Sie ein grünes Unternehmen auf und bestehen Sie auf grünem Management.
K4-01 Produktverarbeitung vertiefen und Produktqualität verbessern
K4-02 Jedes Produkt muss mit unserem Herzen hergestellt werden
K4-03 Die dynamische Balance der Produktionskapazität über die gesamte Linie ist die Grundlage für das Streben nach Gewinn
K4-04 Egal wie groß oder klein es ist, es ist am besten, es zu tun
K4-05 Ihre Lebensqualität hängt von der Qualität Ihrer Arbeit ab
K4-06 Schätzen Sie die Rohstoffe Stück für Stück, achten Sie auf die Qualität jedes Stücks
K4-07 Verbessern Sie weiterhin die Qualität des Gussprodukts
K4-08 Stellen Sie sich dem Problem mutig und bemühen Sie sich, das Problem zu lösen!
K4-10 Keine minderwertigen Produkte herstellen und keine minderwertigen Produkte liefern
K4-11 Null-Fehler-Produktionsprozess, 100% Qualitätsprodukt
K4-12 Ein guter Herstellungsprozess ist die Garantie für hohe Qualität
K4-13 Menschenorientiert, vorankommen, Exzellenz anstreben
K4-14 Auf den Herstellungsprozess achten und das Qualitätsmanagement stärken
K4-15 Herstellung anspruchsvoller Produkte zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt
K4-16 Der nächste Prozess ist die Überprüfung des vorherigen Prozesses
Die Herstellung qualifizierter Produkte von K4-17 ist der erste Schritt zur Gewährleistung der Qualität
Die Firma K4-18 ist mein Zuhause, Qualität hängt von jedem ab
Die Herstellung von K4-19 muss sich auf niedrige Kosten verlassen, und der Wettbewerb hängt von hoher Qualität ab.
K4-20 Ein gesundes Unternehmen ist darauf angewiesen, dass alle Mitarbeiter erhalten bleiben
K4-21 Qualität ist das Leben eines Unternehmens.
Jedes K4-22 Produkt muss mit unserem Herzen genäht werden.
K4-23 Wenn es harte Arbeit gibt, gibt es eine Ernte
K4-24 geht zusammen, um eine bessere Zukunft zu schaffen!
K01 Strenges Denken und striktes Handeln; strenge Inspektion und ernsthafte Überprüfung.
K02 Jeder hat die Fähigkeit, sich zu verbessern, und alles hat Raum für Verbesserungen.
K03 strebt immer nach Effizienzsteigerungen und achtet in allem auf Methode und Technologie.
K04 Kommunizieren Sie von oben nach unten, um einen Konsens zu erzielen, koordinieren Sie links und rechts, um Fortschritte zu erzielen.
K05 Ein fahrlässiger hundert Leute sind beschäftigt, alle sind vorsichtiger und geschmeidiger.
K06 Die vorbeugende Wartung wird pünktlich durchgeführt und die Produktion läuft reibungslos.
K07 Regelmäßige Wartung von Instrumenten und Geräten, natürlich reibungslosere Produktion
K08 Wenn du deine Augen, deine Hände und dein Herz siehst, kannst du das Böse nicht loswerden
K09-Frontarbeiter, bitte passen Sie auf, die Qualität und Effizienz liegt in Ihnen
K10 mehr auf weniger Probleme achten
K11 Die Herstellung von Produkten ohne Qualität ist gleichbedeutend mit der Produktion von nutzlosem Müll
K12 Machen Sie einen guten Job bei der Produktverpackung, um die Endproduktqualität zu gewährleisten
K13 Stärkung der Teambildung und Verbesserung der Arbeitseffizienz.
K14 Jeder schlägt Innovation vor, und die Kosten werden natürlich reduziert.
K15 prüft lieber vorher als nachzuarbeiten.
K16 Alte Probleme sollten geheilt werden; auf kleinere Probleme sollte geachtet werden.
K17 ist bestrebt, gleichzeitig gute Arbeit zu leisten und den größten Nutzen zu erzielen.
K18 ist ein fehlerfreier Experte, der auf null Fehler hinarbeitet.
K19 Arbeite heute nicht hart, versuche morgen einen Job zu finden.
K20 Strom sicher nutzen und Wasser sparen; Feuerlöschanlagen werden regelmäßig gewartet.
Es gilt das K21 Warehousing-Prinzip und First in, first out ist die Basis.
K22-Chemikalien sind sehr gefährlich, seien Sie also vorsichtig, wenn Sie sie lagern und verwenden.
K23 Der Materialein- und -ausgang muss übersichtlich erfasst werden, die Buchhaltungsführung ist übersichtlicher.
K24 schätzt Materialien und legt Wert auf Qualität; sinnvolle Planung und klare Markierungen.
K2-01, halten sich an erstklassiges Management, produzieren erstklassige Produkte
K2-02, akzeptieren Sie keine defekten Produkte, stellen Sie keine defekten Produkte her, produzieren Sie keine defekten Produkte
K2-03. Das Aufkommen fehlerhafter Produkte ist ein technisches Problem und der Abfluss fehlerhafter Produkte ist ein Managementproblem
K2-04, stoffliche Regeneration, richtige Klassifizierung, Abfallreduzierung, Abfall vermeiden
K2-05, machen Sie einen guten Job in der Produktverpackung, um die Endqualität des Produkts zu gewährleisten
K2-06, Stärkung des Prozessmanagements vor Ort und rigorose Kontrolle der Prozessfaktoren
K2-07. Halten Sie sich an die Lagerverwaltungsprinzipien von einem Schild, zwei Kontrollen, drei Materialien und vier Minuszahlen
K2-08, schwere Lagerhallen, kein Feuerwerk
K2-09. Der Grundsatz der Lagerhaltung ist zu beachten. First in, first out ist die Basis
K2-10, Materialien schätzen, Wert auf Qualität legen, rationell planen, deutliche Markierungen, mit Sorgfalt behandeln
K2-11, die eingehenden und ausgehenden Materialien müssen klar sein, und die Buchhaltung muss klar sein
K2-12, Eingangskontrolle nach Norm, die Lieferqualität ist natürlich stabil
K2-13. Erfüllen Sie nie den Status quo für die Arbeit und stellen Sie ständig höhere Anforderungen
K2-14, es gibt keine Maßnahme, um über Management zu sprechen, wie man ohne Plan arbeitet
K2-15, Sorgfältige Wartung von Instrumenten und Geräten, natürlich reibungslosere Produktion
K2-16, die Rohstoffe des Produkts werden nicht entspannt und die nachfolgenden Prozesse werden nur entspannt
K3-01. Schätzen Sie Materialien, legen Sie Wert auf Qualität, planen Sie rational und identifizieren Sie klar.
K3-02. Die Notwendigkeiten sind in Zonen angeordnet und für einen einfachen Zugang klar gekennzeichnet.
K3-03. Die ein- und ausgehenden Materialien müssen eindeutig erfasst werden und die Buchhaltungsführung muss klar sein.
K3-04. Chemikalien sind sehr gefährlich. Seien Sie vorsichtig bei der Lagerung und Verwendung.
K3-05. Der Grundsatz der Lagerhaltung ist zu beachten. First in, first out ist der Schlüssel.
K3-06, minderwertige Produktidentifikation und Isolierung, zurückgegebene Materialien sind wichtig und einfach zu handhaben.
K3-07, Halten Sie sich strikt an das Inventarsystem und stellen Sie sicher, dass die Konten konsistent sind.
K3-08. Jeder hat seine eigene Verantwortung und jede Immobilie hat ihren eigenen Besitzer. Verwahrung stärken und Maßnahmen zur Verbesserung des Managementsystems ergreifen.
K3-09. Halten Sie sich strikt an die Werksvorschriften und -vorschriften und lagern und verwenden Sie sie übersichtlich.
K3-10, Angemessene Handhabung und Umsatz, und schätzen Sie die Früchte der Arbeit.
K3-11. Feuerwerkskörper sind in Lagerhallen strengstens verboten.
K3-12, schätze Gegenstände, gehe vorsichtig damit um.
K3-13. Gute Lagerausnutzung, schneller Warenumschlag, hohe Lagerqualität und garantierte Sicherheit.
K3-14. Um im Wareneingang und Versand erfolgreich zu sein, ist die Lagerverwaltung unabdingbar.
K3-15. Periodische Ein- und Auszahlung von Konten und rechtzeitige Entsorgung von schlechten Materialien.
K3-16. Wenden Sie moderne Managementtechnologie an, um das Niveau der Lagerverwaltung kontinuierlich zu verbessern.
K3-17. Eingehende Materialien werden nach Standards geprüft und die Produktqualität garantiert.
K3-18. Halten Sie sich an das Lagerverwaltungsprinzip von einem Schild, zwei Schecks, drei Materialien und vier Minuszahlen.
AC01, hohe Qualität, niedrige Kosten, kurze Lieferzeit.
AC02. Minimieren Sie die Ressourcen, die von der Produktion des Unternehmens beansprucht werden.
AC03, um die Verwaltungs- und Betriebskosten des Unternehmens zu minimieren.
AC04 wird das gleiche Produkt zu den weltweit niedrigsten Kosten hergestellt.
AC05, null Inventar, null Verschwendung, null Defekt; Null Ausfall, Null Stagnation, Null Katastrophe.
AC06, der Prozess des Strebens nach Exzellenz und des Genusses perfekter Ergebnisse.
AC07. Das Denken in der schlanken Produktion ist der Schlüssel zum vollen Nutzen von ERP.
AC08. Lean Production ist der einzige Weg, um zum Weltklasse-Niveau aufzuschließen.
AC09, endlose Verfolgung, sieben Null-Endziele.
AC10, beseitigen Sie alle Verschwendungsverfolgungen, verbessern Sie sich weiter und verbessern Sie sich kontinuierlich.
SC01, JIT-Drei Elemente der zeitgerechten Produktion: Produktion nach dem Takt, One-Piece-Flow und Pull-Produktion.
SC02. Drei Ziele – Die drei Ziele der schlanken Produktion sind: hohe Qualität, niedrige Kosten und kurze Lieferzeiten.
SC03, Lean Soul – Die Seele der schlanken Produktion ist die kontinuierliche Verbesserung und das Streben nach Perfektion.
SC04. Lean Production House – Das Lean Production House besteht aus großen Säulen und einem Fundament. Die beiden Säulen beziehen sich auf eine termingerechte Produktion und Automatisierung, und ein Fundament bezieht sich auf eine ausgewogene Produktion.
SC05, das Prinzip der drei Bestimmungen – das Prinzip der drei Bestimmungen von -5S ist: Alle Gegenstände müssen positioniert, festes Volumen und quantitativ sein.
SC06, JIT-Zeitgerechte Produktion bedeutet, mit möglichst wenig Ressourcen die vom Kunden benötigten Produkte und Mengen zum vom Kunden gewünschten Zeitpunkt zu produzieren.
SC07, die beiden Säulen – die beiden Säulen der schlanken Produktion sind: termingerechte Produktion und Automatisierung.
SC08, 5S Standardbetrieb-5S und Standardbetrieb sind die Basis und Garant für die Umsetzung von Lean Production.
SC09, die sieben Verschwendungen – die sieben Verschwendungen der schlanken Produktion: Warten, Handhabung, Lagerhaltung, Überproduktion, Aktionen, Verarbeitung und Prozesse.
SC2-01, Verbesserung des Systems, Optimierung des Prozesses, schlanke Produktion, vollständige Implementierung.
SC2-02, beseitigen Sie jegliche Verschwendung, streben Sie nach Exzellenz und kontinuierlicher Verbesserung.
SC2-03, verwenden Sie IE-Techniken, um die Effizienz zu verbessern, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern.
SC2-04, Lean Production – ist der einzige Weg zu einem Weltklasse-Unternehmen.
SC2-05 ist ein Flow ideal, um einen ununterbrochenen Prozess zu schaffen.
SC2-06, endloses Streben nach dem ultimativen Ziel von 7 Nullen!
SC2-07, Abfallreduzierung, Reduzierung und dann Reduzierung, abnormale Verbesserung und dann Verbesserung.
SC2-08. Überschüssige Produktionsfaktoren werden nicht investiert und alle Geschäftsaktivitäten sollen profitabel sein.
SC2-09, je nach Nachfrage, die niedrigsten Kosten.
SC2-10, Task-Flow-Chart prüfen
SC2-11, Kosten senken, Qualität verbessern und Produktionszyklen verkürzen.
SC2-12, Lean Thinking: Eliminieren und reduzieren Sie die "acht Verschwendungen"
SC2-13, das ultimative Ziel der schlanken Produktion: hohe Qualität, kurze Lieferzeit und niedrige Kosten.
SC2-14, das Streben nach 7 Nullzielen, das nie endet.
SC2-15, Arbeitslastenausgleich.
IE01, Wirtschaftsingenieurwesen, die Grundlage der schlanken Produktion. Das Geschäftsumfeld von Unternehmen hat sich stark verändert und steht vor verschiedenen Problemen wie steigenden Produktionskosten, Arbeitskräftemangel und Marktnachfrage mit kleinen Chargen und Diversifizierung. Sie erschwert den Geschäftsbetrieb zunehmend und die Gewinne sinken. Wenn das Unternehmen selbst keine entsprechenden Änderungen am Produktionsmanagementmechanismus und der Produktionsmethode vornimmt, wird es früher oder später unvermeidlich sein, sie zu beseitigen. Der Markt verlangt kleine Chargen und Diversifizierung, und der effektivste Weg, um mit diesem Wandel umzugehen, ist eine schlanke Produktion.
IE02 und IE sind wissenschaftliche Methoden zur Verbesserung von Effizienz, Kosten und Qualität. Bestimmen Sie zunächst die Taktzeit: Egal welche Art von Produkt, es wird genau in der Zeit hergestellt, in der es fertiggestellt werden muss.
IE03, Verbesserung der Produktionsqualität und Produktionseffizienz, um Kosten zu senken.
IE04. Basierend auf Technologie kooperieren Sie mit dem wissenschaftlichen Management, finden Sie Probleme, lösen Sie Probleme und vermeiden Sie Probleme.
IE05. Verbessern Sie das Management mit Engineering-Methoden und planen Sie Projekte mit Managementkonzepten.
IE06, optimieren Sie den Produktionsprozess, um maximale Effizienz und Nutzen zu erzielen.
Die drei Prinzipien von IE07 und IE: Vereinfachung, Spezialisierung und Standardisierung.
IE08. Fordern Sie Vorteile aus der Aktionsanalyse an und verteilen Sie begrenzte Ressourcen optimal.
IE09. Eliminieren Sie unnötige Bewegungen und haben Sie die kürzeste Bewegungsstrecke.
IE10. Geh aus dem Büro, geh zum Tatort, geh zu den Leuten.
C28-01. Sortieren – den Verwendungszweck von Artikeln unterscheiden und die nicht verwendeten Artikel entfernen
C28-02. Reorganisation-Notwendigkeiten werden in Zonen platziert, klar gekennzeichnet und leicht zugänglich
C28-03, Reinigung-Entfernen Sie Müll und Schmutz und verhindern Sie Verschmutzung
C28-04, Clean-Auf Umweltschutz achten und eine sauberere Produktion fördern
C28-05. Alphabetisierung – Entwickeln Sie gute Gewohnheiten und verbessern Sie die Gesamtqualität
C28-06. Sicherheit menschenorientiert, für das Leben sorgend, für Sicherheit sorgen
C28-07, Sparsamkeit und Sparsamkeit, Ressourcen schätzen
C28-08. Kunden im Dienst, anderen dienen
C28-09, Effizienz-Nutzen Sie die Zeit voll und verbessern Sie die Effizienz kontinuierlich
C28-10. Beharrlichkeit – wagen Sie es, sich Herausforderungen zu stellen und beharren Sie auf der Förderung des 10S-Managements
C27-01. Sortieren – Unterscheiden Sie den Verwendungszweck von Artikeln und entfernen Sie die nicht verwendeten Artikel
C27-02. Reorganisation-Notwendige Gegenstände werden separat platziert und für einen einfachen Zugriff deutlich gekennzeichnet
C27-03. Reinigung-Entfernen Sie Müll und Schmutz und verhindern Sie Verschmutzung
C27-04, Clean-Behalten Sie die vorherigen 3S-Ergebnisse bei, machen Sie sie standardisiert und standardisiert
C27-05. Alphabetisierung – Entwickeln Sie gute Gewohnheiten und verbessern Sie die Gesamtqualität
C27-06, Entschlossenheit, Hingabe, Vertrauen, 5S-Aktivitäten sind garantiert.
C27-07 und 5S haben eine umfassende Wirkung, und Ausdauer ist der Schlüssel.
C27-08 und 5S beziehen nicht nur alle Mitarbeiter ein, sondern verlangen auch von allen Mitarbeitern, dass sie üben.
C27-09. Die Organisation ist gut gemacht und die Arbeitseffizienz wird Schritt für Schritt verbessert.
C27-10, auf Reinigung bestehen, die schöne Umgebung ist wirklich gut.
C27-11, aufräumen und jeden Tag machen, ab und zu aufräumen.
C27-12. Korrigieren und gründlich sein, aufräumen und alles verwalten.
C10-01 8S-Aufräumen und jeden Tag machen, von Zeit zu Zeit aufräumen
C10-02 8S- Achten Sie auf die Wissenschaft und die Menschheit ist die Richtung der Berichtigung
C10-03 8S-Ob sichtbar oder unsichtbar, es muss gründlich gereinigt werden
C10-04 8S-Denken, Erforschen und Verbessern von Maßnahmen, Ausprobieren, Durchhalten
C10-05 8S- Beteiligen Sie sich aktiv an der Teilnahme, bleiben Sie natürlich dem Chaos fern
C10-06 8S-Schaffen Sie einen komfortablen Arbeitsplatz und verbessern Sie kontinuierlich die Arbeitseffizienz
C10-07 8S-Aufräumen ist gut gemacht, sauber und sauber ohne Sorgen
C10-08 8S-Stärken Sie den Sinn für Service und setzen Sie sich für den Geist der Hingabe ein
C10-09 Unterscheiden Sie zwischen notwendigen und nicht benötigten Gegenständen und entsorgen Sie Gegenstände entschlossen
C10-10 Die organisierten Gegenstände klar planen, lokalisieren und identifizieren
C10-11 Reinigen und regelmäßig reinigen, um eine saubere und helle Umgebung zu erhalten
C10-12 Die bisherigen 3S-Errungenschaften beibehalten, standardisieren und standardisieren
C10-13 Entwickle gute Gewohnheiten und verbessere die Gesamtqualität
C10-14 Beseitigen Sie alle versteckten Sicherheitsrisiken und sorgen Sie für die Sicherheit von Produktion und Arbeit
C10-15 Seien Sie fleißig und sparsam, kümmern Sie sich um öffentliches Eigentum, nehmen Sie die Fabrik als Ihr Zuhause und entwickeln Sie sich gemeinsam
C10-16 Stärken Sie den Sinn für Service und setzen Sie sich für den Geist der Hingabe ein
C9-01 7S-Aufräumen und jeden Tag machen, von Zeit zu Zeit aufräumen
C9-02 7S- Achten Sie auf die Wissenschaft und die Menschheit ist die Richtung der Berichtigung
C9-03 7S-Ob sichtbar oder unsichtbar, es muss gründlich gereinigt werden
C9-04 7S-Denken, Studieren und Verbessern von Maßnahmen, Ausprobieren, Durchhalten
C9-05 7S- Beteiligen Sie sich aktiv an der Teilnahme, bleiben Sie natürlich dem Chaos fern
C9-06 7S-Schaffen Sie einen komfortablen Arbeitsplatz und verbessern Sie kontinuierlich die Arbeitseffizienz
C9-07 7S-Aufräumen ist gut gemacht, Reinigung und Reinigung sind keine Sorgen
C9-08 7S-Umsetzungseffekt ist sichtbar, Ausdauer ist der Schlüssel
C9-09 Sortieren – Unterscheiden Sie notwendige und nicht benötigte Artikel und entsorgen Sie nicht benötigte Artikel entschlossen
C9-10 Reorganisation – Planen und identifizieren Sie die organisierten Elemente klar
C9-11 Reinigung-Häufig sauber und sauber, um eine saubere und helle Umgebung zu erhalten
C9-12 Sauber – Behalten Sie die bisherigen 3S-Errungenschaften bei, machen Sie sie standardisiert und standardisiert
C9-13 Alphabetisierung – gute Gewohnheiten entwickeln und die Gesamtqualität verbessern
C9-14 Sicherheit – Beseitigen Sie alle versteckten Sicherheitsrisiken und gewährleisten Sie die Sicherheit von Produktion und Arbeit
C9-15 Sparsamkeit – Fleiß und Sparsamkeit, Sorge für öffentliches Eigentum, die Fabrik als Heimat nehmen und gemeinsam entwickeln
C9-16 Service – Servicebewusstsein stärken und Engagement fördern
C5-01 6S-Aufräumen und jeden Tag machen, von Zeit zu Zeit aufräumen
C5-02 6S- Achten Sie auf die Wissenschaft und die Menschheit ist die Richtung der Berichtigung
C5-03 6S-Ob sichtbar oder unsichtbar, es muss gründlich gereinigt werden
C5-04 6S-Maßnahmen nachdenken, erforschen und verbessern, ausprobieren und unermüdlich anstrengen
C5-05 6S- Beteiligen Sie sich aktiv an der Teilnahme, bleiben Sie natürlich dem Chaos fern
C5-06 6S-Schaffen Sie einen komfortablen Arbeitsplatz und verbessern Sie kontinuierlich die Arbeitseffizienz
C5-07 6S-Gut aufräumen, keine Sorgen ums Putzen
C5-08 6S-Umsetzungseffekt ist sichtbar, Ausdauer ist der Schlüssel
C5-09 Sortieren – Unterscheiden Sie notwendige und nicht benötigte Artikel und entsorgen Sie nicht benötigte Artikel entschlossen
C5-10 Reorganisation – die organisierten Elemente klar planen, lokalisieren und markieren
C5-11 Reinigung-Häufig sauber und sauber, um eine saubere und helle Umgebung zu erhalten
C5-12 Sauber – Behalten Sie die bisherigen 3S-Errungenschaften bei, machen Sie sie standardisiert und standardisiert
C5-13 Alphabetisierung – gute Gewohnheiten entwickeln und die Gesamtqualität verbessern
C5-14 Sicherheit – Beseitigen Sie alle versteckten Sicherheitsrisiken und gewährleisten Sie die Sicherheit von Produktion und Arbeit
C14-01 Abfall reduzieren, Qualität verbessern, ordentlich und komfortabel, Sicherheitsvorschriften
c14-02 Schlechter Standort, schlechter Markt, schlechter Markt, stagnierende Entwicklung
c14-03 Verwenden Sie 5S, um das Image des Unternehmens zu verbessern Verwenden Sie 5S, um die Kreditwürdigkeit des Unternehmens zu verbessern
c14-04 Implementierung von 5S-Aktivitäten zur Verbesserung der Personalqualität
c14-05 Korrigieren und gründlich sein, aufräumen und alles verwalten
c14-06 5S ist nicht nur die Beteiligung aller Mitarbeiter, sondern auch die Praxis aller Mitarbeiter
c14-07 Aufräumen und Gutes tun, Backgammon üben
c14-08 5S ist fertig, bevor es fertig ist
c14-09 Hochwertige Produkte kommen aus einem anspruchsvollen Arbeitsumfeld
c14-10 Bleiben Sie beim Reinigen und Reinigen, schöne Umgebung ist wirklich gut
c14-11 Schaffen Sie ein erfrischendes Arbeitsumfeld, verbessern Sie die Arbeitsmoral und Effizienz
c14-12 Arbeitsteilung und Zusammenarbeit bei der Reinigung, ich glaube, morgen wird es besser
c14-13 Die sichtbaren und unsichtbaren Stellen müssen gründlich gereinigt werden
c14-14 jeden Tag aufräumen und aufräumen
c14-15 5S beginnt mit Alphabetisierung und endet mit Alphabetisierung
c14-16 Reorganisieren, gründlich sein, alles organisieren und verwalten
C2-01 5S-Aufräumen und jeden Tag machen und von Zeit zu Zeit aufräumen
C2-02 5S- Achten Sie auf die Wissenschaft und die Menschheit ist die Richtung der Berichtigung
C2-03 5S-Ob sichtbar oder unsichtbar, es muss gründlich gereinigt werden
C2-04 5S-Denken, Erforschen und Verbessern von Maßnahmen, Ausprobieren, Durchhalten
C2-05 5S- Beteiligen Sie sich aktiv an der Teilnahme, bleiben Sie natürlich dem Chaos fern
C2-06 5S-Schaffen Sie einen komfortablen Arbeitsplatz und verbessern Sie kontinuierlich die Arbeitseffizienz
C2-07 5S-Gut aufräumen, keine Sorgen ums Putzen
C2-08 5S-Implementierungseffekt ist sichtbar, Ausdauer ist der Schlüssel
C2-09 Sortierung – Unterscheiden Sie die notwendigen und nicht benötigten Artikel und entsorgen Sie die unerwünschten Artikel entschlossen
C2-10 Reorganisation-klare Planung, Positionierung und Markierung der organisierten Elemente
C2-11 Reinigung-Häufig sauber und sauber, um eine saubere und helle Umgebung zu erhalten
C2-12 Sauber – Behalten Sie die bisherigen 3S-Errungenschaften bei, machen Sie sie standardisiert und standardisiert
C2-13 Alphabetisierung – gute Gewohnheiten entwickeln und die Gesamtqualität verbessern
c13-8S01 Sortieren des Zwecks von Gegenständen und Entfernen unnötiger Gegenstände
c13-8S02 Korrigieren, korrigieren, gründlich sein, aufräumen und alles verwalten
c13-8S03 Fegen Alte Ideen wegfegen, neue Welten fegen
c13-8S04 Reinigung Entfernen Sie Müll und Schmutz, um Verschmutzung zu vermeiden
c13-5s05 Alphabetisierung Entwickeln Sie gute Gewohnheiten und verbessern Sie die Gesamtqualität
C13-6S06 Sicherheit Sorgen Sie für die Sicherheit von Arbeit und Produktion, sorgen Sie für das Leben und stellen Sie den Menschen an die erste Stelle
c13-7s07 Einsparung, Reduzierung von Personalkosten, Zeit, Inventar, Materialverbrauch und anderen Faktoren des Unternehmens
c13-8s08 Service Den Sinn für Service stärken und den Geist der Hingabe fördern advocate
c13-9s09 Zufriedenheit Beschwerden werden schnell bearbeitet und Kunden sind zufrieden und glücklich.
C01 Finishing: Unterscheiden Sie den Zweck der Artikel und entfernen Sie die nicht verwendeten Artikel.
C02 Reorganisation: Bedarfsgegenstände werden in Zonen platziert und klar gekennzeichnet, damit sie leicht zugänglich sind.
C03 Reinigung: Entfernen Sie Müll und Schmutz und verhindern Sie das Auftreten von Verschmutzungen.
C04 Clean: Die Ergebnisse der vorherigen 3S beibehalten, institutionalisieren und standardisieren.
C05 Alphabetisierung: Entwickeln Sie gute Gewohnheiten und verbessern Sie die allgemeine Qualität.
C06 Sicherheit: Sorgen Sie für die Sicherheit von Arbeit und Produktion, sorgen Sie für das Leben und stellen Sie den Menschen an die erste Stelle.
C07 Seien Sie fleißig und sparsam und achten Sie gut auf öffentliches Eigentum; Nehmen Sie die Fabrik als Zuhause und entwickeln Sie gemeinsam.
C08 Service: Servicebewusstsein stärken und Engagement fördern.
C09 Die Organisation ist gut gemacht und die Arbeitseffizienz wird Schritt für Schritt verbessert.
C10 Bleiben Sie beim Reinigen und Reinigen und die schöne Umgebung ist wirklich gut.
C11 5S hat eine umfassende Wirkung, und Ausdauer ist der Schlüssel.
C12 Kultivieren Sie hochwertige Alphabetisierung und verbessern Sie die Teamstärke.
C13 Entschlossenheit, Engagement, Vertrauen, 5S-Aktivitäten sind garantiert
C14 Alle Mitarbeiter beteiligen sich an der Teilnahme, natürlich abseits des Chaos
C15 Schaffen Sie ein erfrischendes Arbeitsumfeld, verbessern Sie die Arbeitsmoral und Effizienz
C16 Alle räumen auf und die Arbeit wird organisiert; Alle Mitarbeiter räumen auf und die Umwelt ist besser
C17 Verbesserungsmaßnahmen sind die Grundlage und unermüdliche Bemühungen sind der Schlüssel
C18 Abfall reduzieren und Qualität verbessern; ordentlich und komfortabel, sicher und standard
C19 Jeden Tag aufräumen und aufräumen und von Zeit zu Zeit aufräumen.
C20 Die Reorganisation wird gründlich durchgeführt, alles ist ordentlich und gut verwaltet.
C21 Verabschieden Sie sich von schlechten Gewohnheiten und schaffen Sie eine neue Atmosphäre.
Die hochwertigen Produkte von C22 stammen aus einem hochwertigen Arbeitsumfeld.
C23 Wenn die Site schlecht ist, ist der Markt schlecht; ist der Markt schlecht, stagniert die Entwicklung.
C24 Arbeitsteilung und Zusammenarbeit zu reinigen, ich glaube, dass morgen besser sein wird.
C25 Zufriedenheit: Kundenorientierung und Kundenwünsche erfüllen.
C21-01, Veredelung
C21-02, Berichtigung
C21-03, Reinigung
C21-04, sauber
C21-05, Alphabetisierung
C21-06, Sicherheit
C26-01. Organisieren - tun Sie es oder nicht, lassen Sie es und verwerfen Sie es.
C26-02. Korrigieren-wissenschaftliches Layout, schneller Zugriff.
C26-03. Reinigen-Entfernen von Müll und Verschönern der Umwelt.
C26-04, sauber-saubere Umgebung, bis zum Ende durchführen.
C26-05. Alphabetisierung-bilde ein System und entwickle Gewohnheiten.
C26-06. Sicherheit - Verhindern Sie den kleinsten Fehler, die Alarmglocke wird für immer läuten.
C26-07, Sparen-Sparen ist stolz, Verschwendung schämt sich.
C26-08. Lernen Sie Stärken und verbessern Sie die Qualität.
C26-09. Service-Kultivieren Sie das allgemeine Bewusstsein und geben Sie der Gesellschaft etwas zurück.
C26-10. Zufriedenheit – Passen Sie immer auf und verfolgen Sie unermüdlich.
C26-11. Beharrlichkeit – gib niemals auf, gib niemals auf.
C26-12. Effizienz-schnelle Reaktion und schnelles Arbeiten.
C26-13. Teilen – teilen und teilen, gemeinsam Fortschritte machen.
C26-14, 13S Management – beginnend mit Ihnen und mir, lassen Sie uns selbstbewusster sein!
C25-01. Organisieren - tun Sie es oder nicht, behalten Sie es und entsorgen Sie es.
C25-02. Korrigieren-wissenschaftliches Layout, schneller Zugriff.
C25-03. Kehren-Entfernen Sie Müll und verschönern Sie die Umwelt.
C25-04, sauber-saubere Umgebung, bis zum Ende umsetzen.
C25-05. Alphabetisierung-bilde ein System und entwickle Gewohnheiten.
C25-06. Sicherheit - Verhindern Sie den kleinsten Fehler, die Alarmglocke wird für immer läuten.
C25-07. Sparen-Sparen ist stolz, Verschwendung schämt sich.
C25-08. Lernen Sie Stärken und verbessern Sie die Qualität.
C25-09. Service-Kultivieren Sie das allgemeine Bewusstsein und geben Sie der Gesellschaft etwas zurück.
C25-10. Zufriedenheit – Passen Sie immer auf und verfolgen Sie unermüdlich.
C25-11. Effizienz-schnelle Reaktion und schnelles Arbeiten.
C25-12. Beharrlichkeit – gib niemals auf, gib niemals auf.
C25-13, 12S Management – beginnend mit Ihnen und mir, lassen Sie uns selbstbewusster sein!
C24-01. Organisieren - tun Sie es oder nicht, behalten Sie es und entsorgen Sie es.
C24-02. Korrigieren-wissenschaftliches Layout, schneller Zugriff.
C24-03. Reinigen-Entfernen von Müll und Verschönern der Umwelt.
C24-04, sauber-saubere Umgebung, bis zum Ende durchführen.
C24-05. Alphabetisierung-bilde ein System und entwickle Gewohnheiten.
C24-06. Sicherheit - Verhindern Sie den kleinsten Fehler, die Alarmglocke wird für immer läuten.
C24-07, Sparen-Sparen ist stolz, Verschwendung schämt sich.
C24-08. Lernen Sie Stärken und verbessern Sie die Qualität.
C24-09. Service-Kultivieren Sie das allgemeine Bewusstsein und geben Sie der Gesellschaft etwas zurück.
C24-10. Zufriedenheit – Passen Sie immer auf und verfolgen Sie unermüdlich.
C24-11. Beharrlichkeit – gib niemals auf, gib niemals auf.
C24-12, 11S Management – beginnend mit Ihnen und mir, lassen Sie uns selbstbewusster sein!
C23-01. Organisieren - tun Sie es oder nicht, lassen Sie es und verwerfen Sie es.
C23-02. Korrigieren-wissenschaftliches Layout, schneller Zugriff.
C23-03. Reinigen-Entfernen von Müll und Verschönern der Umwelt.
C23-04, sauber-saubere Umgebung, bis zum Ende umsetzen.
C23-05. Alphabetisierung-bilde ein System und entwickle Gewohnheiten.
C23-06. Sicherheit - Verhindern Sie den kleinsten Fehler, die Alarmglocke wird für immer läuten.
C23-07, Sparen-Sparen ist stolz, Verschwendung schämt sich.
C23-08. Lernen Sie Stärken und verbessern Sie die Qualität.
C23-09. Service-Kultivieren Sie das allgemeine Bewusstsein und geben Sie der Gesellschaft etwas zurück.
C23-10. Zufriedenheit – Passen Sie immer auf und verfolgen Sie unermüdlich.
C23-11, 10S Management – beginnend mit Ihnen und mir, lassen Sie uns selbstbewusster sein!
C22-01. Organisieren - tun Sie es oder nicht, lassen Sie es und verwerfen Sie es.
C22-02. Korrigieren-wissenschaftliches Layout, schneller Zugriff.
C22-03. Reinigen-Entfernen von Müll und Verschönern der Umwelt.
C22-04, sauber-saubere Umgebung, bis zum Ende umsetzen.
C22-05, Sparen-Sparen ist stolz, Verschwendung schämt sich.
C22-06. Sicherheit - Verhindern Sie den kleinsten Fehler, die Alarmglocke wird für immer läuten.
C22-07. Service-Kultivieren Sie das allgemeine Bewusstsein und geben Sie der Gesellschaft etwas zurück.
C22-08. Zufriedenheit – Passen Sie immer auf und verfolgen Sie unermüdlich.
C22-09. Alphabetisierung-bilde ein System und entwickle Gewohnheiten.
C22-10, 9S Management – beginnend mit Ihnen und mir, lassen Sie uns selbstbewusster sein!
Bitte bewahren Sie die Quelle und Adresse dieses Artikels für den Nachdruck auf: Hunderte von 6s-Slogans für Sicherheitsproduktion und -management in Gießereiwerkstätten
Mingh Druckgussunternehmen sind der Herstellung und Bereitstellung von hochwertigen und leistungsstarken Gussteilen gewidmet (das Angebot an Metalldruckgussteilen umfasst hauptsächlich) Dünnwandiger Druckguss,Heißkammerdruckguss,Kaltkammerdruckguss), Runder Service (Druckguss-Service,CNC-Bearbeitung,Formenbau,Oberflächenbehandlung). Alle kundenspezifischen Aluminium-Druckguss-, Magnesium- oder Zamak/Zink-Druckguss- und andere Gussanforderungen können uns gerne kontaktieren.
Unter der Kontrolle von ISO9001 und TS 16949 werden alle Prozesse durch Hunderte von fortschrittlichen Druckgussmaschinen, 5-Achsen-Maschinen und anderen Einrichtungen durchgeführt, von Blasgeräten bis hin zu Ultraschall-Waschmaschinen.Minghe verfügt nicht nur über fortschrittliche Ausrüstung, sondern auch über professionelle Team aus erfahrenen Ingenieuren, Bedienern und Inspektoren, um das Design des Kunden zu verwirklichen.
Auftragsfertigung von Druckgussteilen. Zu den Fähigkeiten gehören Kaltkammer-Aluminium-Druckgussteile von 0.15 lbs. bis 6 lbs., Schnellwechseleinrichtung und Bearbeitung. Mehrwertdienste umfassen Polieren, Vibrieren, Entgraten, Kugelstrahlen, Lackieren, Plattieren, Beschichten, Montage und Werkzeugbau. Zu den Materialien, mit denen gearbeitet wird, gehören Legierungen wie 360, 380, 383 und 413.
Unterstützung bei der Konstruktion von Zinkdruckguss / gleichzeitige Engineering-Dienstleistungen. Auftragsfertigung von Präzisions-Zink-Druckgussteilen. Es können Miniaturgussteile, Hochdruck-Kokillengussteile, Mehrschieber-Kokillengussteile, konventionelle Kokillengussteile, Einzel- und Einzeldruckgussteile sowie hohlraumdichte Gussteile hergestellt werden. Gussteile können in Längen und Breiten bis zu 24 Zoll in +/-0.0005 Zoll Toleranz hergestellt werden.
ISO 9001: 2015 zertifizierter Hersteller von Magnesium-Druckguss. Zu den Fähigkeiten gehören Hochdruck-Magnesium-Druckguss bis zu 200 Tonnen Heißkammer und 3000 Tonnen Kaltkammer, Werkzeugdesign, Polieren, Formen, Bearbeitung, Pulver- und Flüssiglackierung, vollständige Qualitätssicherung mit KMG-Fähigkeiten , Montage, Verpackung & Lieferung.
ITAF16949-zertifiziert. Zusätzlicher Casting-Service inklusive Feinguss,Sandguss,Schwerkraftguss, Verlorener Schaumguss,Schleuderguss,Vakuumgießen,Dauerguss,.Zu den Fähigkeiten gehören EDI, technische Unterstützung, Volumenmodellierung und Sekundärverarbeitung.
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